تیم ایده دایه
سامانه جامع خدمات مادر و کودک

خدمات مرکز نوآوری از جذب تا اکنون

نظر منتور در مورد تیم

منتور: تسخیری

  • هر تیمی که با شما کار می کند به دو صورت است
  1. آلا چه می خواهد ما آن را انجام دهیم (تغییر رادار) -این نگاه غلطی است
  2. تیم وارد یک عرصه ای می شود . آیا آلا می خواهد در این عرصه در کنار آن تیم باشد یا خیر
  • تیم دایه به نحوی قصد دارد خودش را گره بزند

منتور: رسولی

  • تیم باید تصمیم بگیرد می خواهد اگریگیتور باشد یا مارکت پلیس یا مگا اپ – با توجه به آن تصمیم باید نقشه راه توسعه محصول را هم تهیه کنند(به صورت مدون)
  • برای ارائه پیچ دک تهیه کنند 
  • باید به سراغ عواملی بروند که مورد نیاز کسب و کار است (بیزینس مدل، بیزینس پلن، یوزر استوری مپ)
  • به پیوست تهیه موارد فوق می توانند وارد فاز مذاکره با سرمایه گذار ها بشوند
  • در هریک از محصولاتی که مد نظر تیم است نیاز به یک نهاد همکار دارند (نهاد کوچک سطح سه یا چهار که در صورت عدم همکاری هم نتایج منفی به بار نداشته باشد)

منتور: چپریان

  • تیم خوبیه
  • اصل ایده تکثر و پراکنده است و موجه حجم اقدامات انجام شده نیستند
  • تلاش شد واقعا جم کارها که بسیار بالا است و هم از جهت ریالی و نیروی انسانی ضعف دارند
  • تمرکز کنند روی یکپله و یک بخش از آن ایده کلان تا بتوان بخش های دیگر را فاز ندی کنند
  • گستردگی ایده مایه پیشرفت ایده است

اعضای تیم

مهدی نصیری

مدیر تیم

بیش از ۲۰ سال تجربه کاری در حوزه کودک -بیش از ۱۵ سال سابقه مدیریت-مطالعات و تخصص در زمینه های رسانه کودک، تربیت، آی تی و..)

مهندس سیدمحمدجوادسجادی

مدیر فنی و زیرساخت

بیش از ۱۵ سال سابقه برنامه نویسی و خدمات فرهنگی اجتماعی

نفیسه دباغ

مسئول آموزش و مشاور کسب و کار

بیزینس کوچینگ-مدیر آموزشی خانه اصناف قم

مهندس علیرضا کامشاد

کارشناس تولید محتوا

برنامه ساز حوزه کودک و فعال در سوشیال مدیا

شکوه روحانی

مسئول تولید محتوا

مطالعات و تخصص در حوزه تربیت و کودک و مطالعات زنان

دکتر فرشته علیزاده

مسئول تحقیق و توسعه در حوزه بازی سازی و هوشمند سازی

استاد دانشگاه و بازی ساز

دکتر مریم آدم پیرا

مسئول امور بهداست و سلامت

پزشک مامایی

سعید اسدی

مسئول اداری و نیروی انسانی

بیش از ۸ سال سابقه در حوزه منابع انسانی

مشخصات و اهداف تیم

1. موضوع و مسئله‌ای که ایده برای آن تشکیل شده:

فقدان اکوسیستم تربیت کودک با توجه به تغییرات محسوس سبک زندگی و کمبود زمان ،مهارت و توان در فرزندپروری و در نتیجه تردید والدین برای فرزندآوری.
سامانه جامع خدمات مادر و کودک (دایه) با هدف کمتر کردن دغدغه والدین در قالب سایت و اپلیکشن جامع، دسترسی سریع و آسان به کالا و خدمات را با پنج سرویس تخصصی فراهم خواهد کرد.

2. شرح ایده:

نقش تربیت در دست‌یابی آگاهانه و آزادانه انسان به هستی متعالی و جاودانه و نیل به حیات طیبه بسیار مهم و اساسی می‌باشد.
حیات طیبه، وضع مطلوب زندگی انسانی در همه‌ی ابعاد است. یکی از ویژگی‌های مهم حیات طیبه، توازن و اعتدال در ابعاد مختلف است بطوری که فرد علاوه بر شکوفایی فطرت الهی به رشد همه‌جانبه استعدادهای طبیعی و تنظیم متعادل عواطف و تمایل خود بر مبنای نظام معیار اسلامی و به دور از هرگونه افراط و تفریط می‌پردازد.
همچنین پژوهش‌ها و مشاهدات جامعه کنونی، حاکی از دشوار شدن امر والدگری و فرزندپروری برای خانواده‌هاست.
ما با دغدغه‌ یاری رساندن به خانواده در تربیت و همچنین ترغیب مادران برای فرزندآوری، سامانه دایه­ را بعنوان دستیار خانواده خصوصا مادر، معرفی می­کنیم که با توجه به ساحت های تربیت راه رسیدن به تربیت متوازن در مسیر حیات طیبه را تسهیل نماید.

3. چگونگی حل مسئله توسط این ایده: 

ایده دایه با تسهیل والدگری از طریق 5 سرویس(دایه یار، دایه بازار، دایه فود، دایه یاب و دایه tv) بنا دارد دستیاری در دسترس برای والدین باشد.
هدف ما آموزش، تعامل، همیاری، و جامعیت در ارائه کالا و خدمات به والدین خصوصا مادران خواهد بود.

4. مخاطبان طرح:

والدین
کودکان
مربیان

5. اصلی‌ترین رقبا و دیگر فعالان :

در جامعیت و چشم انداز رقیب جدی نداریم
ولی در مجلات می توان نی نی سایت،نی نی بان،کودک آنلاین، ماما سایت، مادرشو و… را نام برد.

6. وضعیت فعلی فعالیت ها و اقدامات تیم:

تحلیل ایده
بررسی بازار
بررسی مخاطبین
شناسایی و جذب اعضای تیم
آماده بودن آر اف بی

7. مزیت رقابتی نسبت به سایر:

جامعیت، تخصصی و تربیت محور بودن

8. چشم انداز و برنامه‌های پیش رو:

اجاره دفتر کار
تکمیل RFB
زمانبندی جذب نیروی اجرایی
تهیه زیرساخت و تولید نرم افزار جامع
بررسی حوزه های تبلیغی
شناسایی نیروهای همکار متناسب با سرویس هاس پنجگانه

9. زمان مورد نیاز جهت به ثمر رسیدن ایده:

7 ماه تا یکسال

10. مقدار بودجه مورد نیاز جهت به ثمر رسیدن ایده:
ردیفعنوان هزینهمبلغ(تومان)
1 تجهیزات(سیستم کامپیوتر، سرور، شبکه، میز و ملزومات و..) 1.200.000.000
2نرم افزار(هزینه ی متخصصان برنامه نویسی)1.100.000.000
3نیروی انسانی(هزینه ی کارشناسان محتوایی و اجرایی)900.000.000
4اموری جاری200.000.000
5اجاره دفتر600.000.000
6تبلیغات و بازاریابی500.000.000
 جمع کل4.500.000.000
11. خروجی مورد نظر بعد از صرف زمان و هزینه:

انشاالله از زمان لانچ و اجرا تا یکسال درآمد حاصل از این پروژه با احتساب تورم جاری به ۶ میلیارد و ۵۰۰ میلیون تومان خواهد رسید که علاوه بر برگشت سرمایه اولیه، ۱۲ درصد سود متناسب با تورم جاری مورد انتظار است.

نمونه محصولات

معرفی تیم

فایل ها
عنوان آکاردئون
لورم ایپسوم متن ساختگی....
عنوان آکاردئون
لورم ایپسوم متن ساختگی....
عنوان آکاردئون
لورم ایپسوم متن ساختگی....
راه های ارتباطی

شماره تماس: ۰۹۱۲۴۷۶۶۲۷۵

شماره شبکه های اجتماعی: ۰۹۱۲۴۷۶۶۲۷۵